在全球范圍內(nèi)，電視與互聯(lián)網(wǎng)是排名靠前的兩個(gè)媒體，無(wú)論對(duì)于電視行業(yè)還是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，Trueland珍島認(rèn)為，兩者獨(dú)立存在都足以捍衛(wèi)這個(gè)時(shí)代的人們對(duì)媒體的需求。據(jù)Trueland珍島網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家所知，在風(fēng)行獲得百視通3000萬(wàn)美元的戰(zhàn)略投資中，標(biāo)志著電視與互聯(lián)網(wǎng)雙方的深度融合已經(jīng)開(kāi)創(chuàng)了兩者之間的先河，這是一個(gè)標(biāo)志性實(shí)踐，更是必然趨勢(shì)。

    【視頻行業(yè)不堪重負(fù)，前景堪憂】

    視頻行業(yè)面臨的大壓力是版權(quán)費(fèi)居高不下，不堪重負(fù)，幾乎整個(gè)行業(yè)都在虧損。電視行業(yè)受困于廣電總局的“限娛令”和“限廣令”，而且收視率不斷被視頻蠶食，2011年用戶觀看電視時(shí)長(zhǎng)為2.8小時(shí)/天，而用戶觀看視頻市場(chǎng)則達(dá)到3.2小時(shí)/天。

　　由此可見(jiàn)，視頻行業(yè)和傳統(tǒng)電視的發(fā)展現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，各自都不得不尋求新的突破。但是，兩大行業(yè)的發(fā)展方向在哪里？于是，優(yōu)酷與土豆進(jìn)行了同類項(xiàng)合并，騰訊等組建了松散型版權(quán)同盟，電視臺(tái)開(kāi)始攜手視頻網(wǎng)站，搜狐視頻聯(lián)合湖南衛(wèi)視打造選秀節(jié)目……如此等等，都是在探索新的運(yùn)營(yíng)模式。不過(guò)，這些并購(gòu)與合作，都是一般意義上的牽手，而風(fēng)行與百視通的聯(lián)合，才是真正意義上的電視與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，對(duì)于兩大行業(yè)的未來(lái)發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

    【百視通內(nèi)容資源豐厚，足以稱霸】

    百視通擁有35萬(wàn)小時(shí)的版權(quán)內(nèi)容資源儲(chǔ)備，其獨(dú)家、熱點(diǎn)版權(quán)內(nèi)容資源總量位居行業(yè)前列，同時(shí)還擁有上海光電影視制作有限公司等的影視內(nèi)容資源，這將給風(fēng)行帶來(lái)豐富的片源，幫助風(fēng)行擺脫版權(quán)費(fèi)不斷上漲的困擾，從而贏得內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    風(fēng)行累計(jì)用戶超2.4億，日均UV（獨(dú)立訪客）約為2200萬(wàn)，而且是真正家靠視頻盈利的企業(yè)，2011年全年盈利。對(duì)于百視通而言，風(fēng)行的視頻不受播出時(shí)段、播出地域的限制，不僅提高了電視劇品牌的覆蓋率，也加大了電視劇的傳播力度。

    【志同道合實(shí)現(xiàn)內(nèi)容+渠道的整合】

    雙方合作涉及三個(gè)方面的關(guān)鍵內(nèi)容，一是節(jié)目播出的臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)，二是熱播劇雙方聯(lián)合采購(gòu)版權(quán)，可以更好的壓縮版權(quán)成本，三是雙方將合作為客戶帶來(lái)全媒體或跨媒體廣告方案。這些合作內(nèi)容既順應(yīng)了臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的趨勢(shì)，也開(kāi)創(chuàng)了跨界、跨媒體合作的新方向。正如Trueland珍島網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家分析，雙方合作將有可能實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容+渠道”的整合。

    其實(shí)，隨著三網(wǎng)融合，特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，電視行業(yè)與視頻行業(yè)全面整合，已經(jīng)是大勢(shì)所趨。百視通入股風(fēng)行，正是順應(yīng)這一趨勢(shì)，在電視與互聯(lián)網(wǎng)深度融合上邁出了探索性的重要一步。

    電視和互聯(lián)網(wǎng)的融合才剛剛開(kāi)始，相信風(fēng)行和百視通的合作能起到一定的示范作用，可以預(yù)見(jiàn)，在不久的將來(lái)，兩大行業(yè)之間必定會(huì)發(fā)生新的變局。