為什么招商難？

強(qiáng)大的公司背景、過往業(yè)績、品牌底蘊和工廠制造能力，或許對于家居建材品牌來講都是實力的證明，但是也都不足以吸引加盟商了。招商經(jīng)理需要知道“時至今日，在如此激烈的競爭下，客戶為什么會選擇你？”你如何證明客戶選擇你是有價值的，才是招商關(guān)注的重點。

01 提供解決方案的能力

過去，招商加盟需要的是品牌號召力，而現(xiàn)在則轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┙鉀Q方案的能力！

解決方案需要體現(xiàn)以下問題：

1.?客戶群的定位是什么？不建議高中低層級的客戶都服務(wù)，需要思考做什么客戶有優(yōu)勢；

2.?客戶為什么選擇你？你的獨特競爭力是什么。

3.?為什么你需要加盟商？ 你還缺什么，為什么加盟商有這個能力。

4.?如何掙到錢？能不做出適合加盟商當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)模型，測算盈虧平衡點。

5.?有沒有成功案例？能否拿出成功案例，讓加盟商信服。

而在招商經(jīng)理和加盟商溝通過程中，招商經(jīng)理需要體現(xiàn)出他能夠幫助加盟商解決以上問題？通過珍客CRM可以幫助招商人員建立起銷售SOP流程，從初次接觸加盟商、了解加盟需求、提出解決方案、認(rèn)可解決方案、簽訂合作協(xié)議，提供標(biāo)準(zhǔn)化流程管理。

通過話術(shù)庫建立SOP流程中對應(yīng)的應(yīng)答內(nèi)容，幫助招商經(jīng)理步步為營，成功開發(fā)更多加盟商。招商管理人員也可以看到每一步招商經(jīng)理的進(jìn)展，有針對性地帶教，實時拿到一線加盟商的反饋，從而對話術(shù)效果快速做出調(diào)整，獲得更多招商成效。

02 建立高效的互動機(jī)制

每個招商經(jīng)理都有很多潛在B端客戶，比如建材經(jīng)銷商、裝修公司、設(shè)計師等。如何管理好不同的群體，并增加與客戶的互動？招商經(jīng)理應(yīng)該建立產(chǎn)品策劃和門店經(jīng)理的合作機(jī)制，共同開發(fā)和促進(jìn)客戶合作，通過“團(tuán)隊”的力量來實現(xiàn)客戶高頻互動和銷售轉(zhuǎn)化效率的提升。

招商經(jīng)理要快速收集市場動態(tài)信息，競品的市場活動、市場策略、產(chǎn)品價格能及時從客戶處獲取，公司的產(chǎn)品策劃要快速做出符合市場競爭優(yōu)勢的策略響應(yīng), 比如推出有競爭力的營銷組合，產(chǎn)品能力迭代，調(diào)整經(jīng)銷價格，更靈活的代理政策等。且新的推廣內(nèi)容可以通過數(shù)字化工具，快速形成市場反饋-內(nèi)容制作-內(nèi)容上傳素材庫-內(nèi)容分享的閉環(huán)，來支撐招商經(jīng)理與客戶商談，贏得客戶的信任和滿意度，從而提高招商轉(zhuǎn)化率。

招商經(jīng)理需要盡可能覆蓋更多的客戶，保持與客戶的互動。由于招商經(jīng)理精力有限，無法對每個客戶都實現(xiàn)高頻1V1的溝通。這時需要借助MA自動化營銷系統(tǒng)，運用自動化運營營銷任務(wù)的機(jī)制，把最新的產(chǎn)品、政策信息快速通過企微、短信、朋友圈等方式快速傳遞到經(jīng)銷商客戶群，需要在合適的時間點，匹配客戶偏好，推送不同內(nèi)容給不同的客戶。

此外，招商經(jīng)理還需要管理好客戶的提問，把問題及時反饋給公司產(chǎn)品、門店經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)，以便形成最佳應(yīng)答話術(shù)。借助標(biāo)準(zhǔn)SOP制定，實現(xiàn)對外話術(shù)統(tǒng)一管理，既維護(hù)品牌統(tǒng)一形象，又可通過話術(shù)迭代再賦能招商經(jīng)理，使其獲得有效的溝通效果。

對于招商側(cè)來講，既要擁有為加盟商服務(wù)的邏輯，也要擁有輔助產(chǎn)品增長的思維。Marketingforce打造的珍客CRM客戶管理系統(tǒng)，結(jié)合MA營銷自動化等數(shù)字化工具，標(biāo)準(zhǔn)化SOP賦能招商側(cè)提升商談能力，幫助更多招商企業(yè)提升轉(zhuǎn)化效率。