“周一見(jiàn)”讓文章童鞋提前擠進(jìn)年度十大娛樂(lè)新聞，更讓我們驚奇的發(fā)現(xiàn)，日暮山河的微博，瞬間就能掀起一場(chǎng)腥風(fēng)血雨。原來(lái)粉絲只是潛水，并沒(méi)有全身而退，微博的影響力還在。而“國(guó)民岳父”韓寒為了宣傳自己的電影，從不用微博，偶爾用用，到現(xiàn)在使勁地用，都是微博營(yíng)銷還有生命力的證明。

　　而新浪微博近幾個(gè)大事件，也把微博從社交娛樂(lè)工具推向更高的維度，讓我們抽絲剝繭看一看。

　　事件一：納斯達(dá)克上市

　　新浪旗下微博融資4.37億美元，已于4月17日在美國(guó)納斯達(dá)克上市，股票交易代碼為“WB”。其實(shí)，2013年底的時(shí)候，新浪微博的營(yíng)收就從2012年的6590萬(wàn)美元增長(zhǎng)到1.883億美元，而去年第四季度微博營(yíng)收更是達(dá)到7140萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)151%，首次實(shí)現(xiàn)季度盈利。

　　而且，“新浪微博”以迅雷不及掩耳之勢(shì)悄悄更名為“微博”。珍島分析師認(rèn)為，這樣做主要是為了讓“微博”以相對(duì)獨(dú)立的社交軟件公司的姿態(tài)上市，淡化“新浪”色彩以得到更多投資人的支持。

　　近一年，在微信等平臺(tái)的沖擊下，微博的業(yè)態(tài)形式每況愈下，如果再不上市，可能價(jià)值壓力會(huì)增大，為了守住較大價(jià)值，上市迫在眉睫。至于上市能否給微博注入新的力量東山再起，還是曇花一現(xiàn)，要由時(shí)間和用戶來(lái)檢驗(yàn)。

　　事件二：閉環(huán)時(shí)代的來(lái)臨

　　隨著4月1日魅族與新浪的成功合作，8分鐘之內(nèi)2009臺(tái)魅族MX3閃購(gòu)一空，銷售額超過(guò)500萬(wàn)元，社交平臺(tái)的一站式購(gòu)物時(shí)代已經(jīng)悄悄來(lái)臨。這一舉動(dòng)，預(yù)示著微博營(yíng)銷將提前進(jìn)入“閉環(huán)”時(shí)代，線上線下聯(lián)動(dòng)、移動(dòng)端主宰消費(fèi)市場(chǎng)指日可待。

　　早在3月26日，魅族就已經(jīng)在新浪微博平臺(tái)推出閃購(gòu)頁(yè)面，接近7萬(wàn)名網(wǎng)友完成了本次預(yù)約。之前微博就與樂(lè)視、小米等進(jìn)行過(guò)類似合作，這次可以說(shuō)是總結(jié)了之前的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)移動(dòng)端的用戶體驗(yàn)進(jìn)行了比較多的優(yōu)化，讓瀏覽到支付全部都可以在微博上流暢完成。從后取得的成績(jī)來(lái)看，這是一種雙贏模式，拓展了微博的業(yè)務(wù)，也讓魅族能迅速定位目標(biāo)用戶，完善客戶管理，促進(jìn)后續(xù)服務(wù)。

　　新浪之所以能夠?qū)崿F(xiàn)營(yíng)銷“閉環(huán)”，很關(guān)鍵的一個(gè)原因就是年初與支付寶合作推出的微博支付。有了支付平臺(tái)，瀏覽、興趣、下單、支付、分享這一整套社交到消費(fèi)的行為可以完整被串聯(lián)，用戶的粘度必將有所增加。

　　事件三：微信營(yíng)銷日趨理性

　　在4月初的時(shí)候，一度發(fā)生微信訂閱號(hào)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的事件，每天退訂的人比關(guān)注的要多。“微信的價(jià)值被高估”，“自媒體在微信沒(méi)有出路”等網(wǎng)上傳言不斷。其實(shí)仔細(xì)分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，微信之所以降溫，也符合一個(gè)新生事物從蜂擁使用的火熱到理性對(duì)待的發(fā)展規(guī)律。

　　珍島分析師認(rèn)為，微信的社交屬性、微博的媒體屬性已經(jīng)各自定位清晰，各占市場(chǎng)。微信營(yíng)銷的繼續(xù)發(fā)展取決于更為高質(zhì)量的內(nèi)容，其在信息的時(shí)效性上相對(duì)薄弱，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳播方式也讓其相對(duì)封閉。而微博的魅力在于內(nèi)容創(chuàng)造的迅速，超強(qiáng)時(shí)效性、超廣地域性，即時(shí)信息的傳播速度被提到一個(gè)從未有過(guò)的高度。草根、大V，人人都是主人，言傳千里，一夜成為名人的實(shí)例也比比皆是。越來(lái)越多的營(yíng)銷人已經(jīng)開(kāi)始明確兩者的不同定位，在做營(yíng)銷時(shí)也會(huì)進(jìn)行針對(duì)性的策劃。作為營(yíng)銷工具，雙方?jīng)]有優(yōu)劣之分，只視如何利用其內(nèi)在規(guī)律。

　　以上看來(lái)，微博正處于非常時(shí)期，如果鼓勵(lì)新鮮血液的注入，更多優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)的內(nèi)容，把移動(dòng)端做到極致，未來(lái)是否能重新煥發(fā)活力猶未可知。