“周一見”讓文章童鞋提前擠進年度十大娛樂新聞，更讓我們驚奇的發(fā)現(xiàn)，日暮山河的微博，瞬間就能掀起一場腥風血雨。原來粉絲只是潛水，并沒有全身而退，微博的影響力還在。而“國民岳父”韓寒為了宣傳自己的電影，從不用微博，偶爾用用，到現(xiàn)在使勁地用，都是微博營銷還有生命力的證明。

　　而新浪微博近幾個大事件，也把微博從社交娛樂工具推向更高的維度，讓我們抽絲剝繭看一看。

　　事件一：納斯達克上市

　　新浪旗下微博融資4.37億美元，已于4月17日在美國納斯達克上市，股票交易代碼為“WB”。其實，2013年底的時候，新浪微博的營收就從2012年的6590萬美元增長到1.883億美元，而去年第四季度微博營收更是達到7140萬美元，同比增長151%，首次實現(xiàn)季度盈利。

　　而且，“新浪微博”以迅雷不及掩耳之勢悄悄更名為“微博”。珍島分析師認為，這樣做主要是為了讓“微博”以相對獨立的社交軟件公司的姿態(tài)上市，淡化“新浪”色彩以得到更多投資人的支持。

　　近一年，在微信等平臺的沖擊下，微博的業(yè)態(tài)形式每況愈下，如果再不上市，可能價值壓力會增大，為了守住較大價值，上市迫在眉睫。至于上市能否給微博注入新的力量東山再起，還是曇花一現(xiàn)，要由時間和用戶來檢驗。

　　事件二：閉環(huán)時代的來臨

　　隨著4月1日魅族與新浪的成功合作，8分鐘之內(nèi)2009臺魅族MX3閃購一空，銷售額超過500萬元，社交平臺的一站式購物時代已經(jīng)悄悄來臨。這一舉動，預示著微博營銷將提前進入“閉環(huán)”時代，線上線下聯(lián)動、移動端主宰消費市場指日可待。

　　早在3月26日，魅族就已經(jīng)在新浪微博平臺推出閃購頁面，接近7萬名網(wǎng)友完成了本次預約。之前微博就與樂視、小米等進行過類似合作，這次可以說是總結(jié)了之前的經(jīng)驗，對移動端的用戶體驗進行了比較多的優(yōu)化，讓瀏覽到支付全部都可以在微博上流暢完成。從后取得的成績來看，這是一種雙贏模式，拓展了微博的業(yè)務，也讓魅族能迅速定位目標用戶，完善客戶管理，促進后續(xù)服務。

　　新浪之所以能夠?qū)崿F(xiàn)營銷“閉環(huán)”，很關(guān)鍵的一個原因就是年初與支付寶合作推出的微博支付。有了支付平臺，瀏覽、興趣、下單、支付、分享這一整套社交到消費的行為可以完整被串聯(lián)，用戶的粘度必將有所增加。

　　事件三：微信營銷日趨理性

　　在4月初的時候，一度發(fā)生微信訂閱號出現(xiàn)負增長的事件，每天退訂的人比關(guān)注的要多。“微信的價值被高估”，“自媒體在微信沒有出路”等網(wǎng)上傳言不斷。其實仔細分析就會發(fā)現(xiàn)，微信之所以降溫，也符合一個新生事物從蜂擁使用的火熱到理性對待的發(fā)展規(guī)律。

　　珍島分析師認為，微信的社交屬性、微博的媒體屬性已經(jīng)各自定位清晰，各占市場。微信營銷的繼續(xù)發(fā)展取決于更為高質(zhì)量的內(nèi)容，其在信息的時效性上相對薄弱，點對點的傳播方式也讓其相對封閉。而微博的魅力在于內(nèi)容創(chuàng)造的迅速，超強時效性、超廣地域性，即時信息的傳播速度被提到一個從未有過的高度。草根、大V，人人都是主人，言傳千里，一夜成為名人的實例也比比皆是。越來越多的營銷人已經(jīng)開始明確兩者的不同定位，在做營銷時也會進行針對性的策劃。作為營銷工具，雙方?jīng)]有優(yōu)劣之分，只視如何利用其內(nèi)在規(guī)律。

　　以上看來，微博正處于非常時期，如果鼓勵新鮮血液的注入，更多優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)的內(nèi)容，把移動端做到極致，未來是否能重新煥發(fā)活力猶未可知。