互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢(shì)如破竹，對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊有目共睹：上?；春Ｂ飞倘ΜF(xiàn)退租潮，BenQ(明基)、Accer(宏基)被京東等線上經(jīng)銷商綁架，幾乎將苦心經(jīng)營(yíng)了幾十年的線下渠道廢除殆盡……傳統(tǒng)企業(yè)都看到了互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)也對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了極大的沖擊和震撼，大家都在尋找互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的通天捷徑。而由此，引出的問(wèn)題“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌應(yīng)該如何建設(shè)?

　　1、以用戶為中心的社群經(jīng)濟(jì)。人與群分，根據(jù)不同的需求丶興趣和喜好會(huì)形成不同的社群圈子，而人的需求又無(wú)限多，可以成為多個(gè)社群圈子的一份子，企業(yè)與特定社群圈子之間是一對(duì)多的粉絲模式，通過(guò)每個(gè)企業(yè)不斷積累自己的粉絲，導(dǎo)致整體的社群圈子規(guī)?？焖俦l(fā)增長(zhǎng)。企業(yè)與社群圈子的多對(duì)多互動(dòng)又能夠混搭出新的社群和新的服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的核心是極致的用戶為中心。在這個(gè)時(shí)代下，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的是如何轉(zhuǎn)變產(chǎn)品和營(yíng)銷模式，從過(guò)去的“渠道為王”向“用戶為中心”轉(zhuǎn)變，但是這并不意味著對(duì)于傳統(tǒng)營(yíng)銷體系的全盤否定，而是尋找中間的平衡點(diǎn)，明確傳統(tǒng)渠道和互聯(lián)網(wǎng)渠道各自的優(yōu)勢(shì)和存在意義。

　　2、品牌資產(chǎn)的累計(jì)期。品牌資產(chǎn)也稱品牌權(quán)益，是指只有品牌才能產(chǎn)生的市場(chǎng)效益，或者說(shuō)，產(chǎn)品在有品牌時(shí)與無(wú)品牌時(shí)的市場(chǎng)效益之差。品牌的名字與象征相聯(lián)系的資產(chǎn)(或負(fù)債)的集合能夠使通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)所提供給客戶(用戶)的價(jià)值增大(或減少)。每個(gè)企業(yè)都認(rèn)可品牌的價(jià)值，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也有了更多的方式可以幫助傳統(tǒng)企業(yè)一夜之間將其品牌推到爆點(diǎn)，但品牌資產(chǎn)的積累是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，很多爆點(diǎn)并不能保持持久流行。所以傳統(tǒng)企業(yè)不能只迷信一個(gè)事件的引爆，一種流行的創(chuàng)造，就能讓品牌家喻戶曉，卻往往忽視了品牌資產(chǎn)的累計(jì)周期。

　　3、用戶思維。首先需要關(guān)注的是消費(fèi)者。而不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)。有很多傳統(tǒng)企業(yè)一想到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，首先想到的是如何發(fā)個(gè)微博、微信、開個(gè)電商平臺(tái)，很多時(shí)候卻不去研究，到底自己的消費(fèi)者在哪些互聯(lián)網(wǎng)空間中出沒，每一個(gè)線上渠道或者平臺(tái)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)言意味著什么，每一個(gè)線上渠道或者平臺(tái)能帶給消費(fèi)者什么。因此，依靠拍拍腦袋就做經(jīng)營(yíng)決策是非常不靠譜的?；ヂ?lián)網(wǎng)必然需要關(guān)注，但是需要綜合考慮并研究用戶。

　　4、產(chǎn)品思維。產(chǎn)品思維注重的是挖掘需求和滿足需求，為用戶提供真正意義上的需求滿足的好產(chǎn)品必然是一切營(yíng)銷的基礎(chǔ)。不乏有企業(yè)在營(yíng)銷創(chuàng)意上絞盡腦汁，很多傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只要有好創(chuàng)意，再平庸的產(chǎn)品都可以流行，這是一種片面的理解。一個(gè)產(chǎn)品可以利用互聯(lián)網(wǎng)不斷制造吸引眼球的東西，甚至可以365天都制造噱頭。但是，沒有好的產(chǎn)品作為支撐，營(yíng)銷只是手段，只是為好產(chǎn)品提供一個(gè)更大、更廣闊的“舞臺(tái)”。

　　5、虛實(shí)結(jié)合。虛擬與實(shí)體不是替代，更不是拆東墻補(bǔ)西墻的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，而是相互融合。品牌打造要虛實(shí)結(jié)合，品牌故事、品牌想象力，這是虛；品牌的定位、品牌的體驗(yàn)，品牌接觸到消費(fèi)者的渠道，這是實(shí)，只務(wù)虛是不行的。

　　所以我們認(rèn)為：互聯(lián)網(wǎng)改變的是產(chǎn)品、服務(wù)和傳播的服務(wù)通路，但是并未改變商業(yè)的基本運(yùn)行規(guī)律?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，除了渠道的模式和與消費(fèi)者溝通的模式更加便捷之外，并沒有純粹意義的“輕公司”。有的傳統(tǒng)企業(yè)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷就是便宜，事實(shí)上，如果你將互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷作為核心的營(yíng)銷模式，同樣要付出代價(jià)，沒有更好的，只有適合的。所以傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，需要謹(jǐn)慎計(jì)劃、全盤考慮，讓互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。