By 珍島精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部Yeungal
百度是個(gè)充滿(mǎn)狼性的公司。這樣的企業(yè)文化逼迫著百度人勇于創(chuàng)新。因此,放眼國(guó)內(nèi)的各大搜索引擎,百度推廣付費(fèi)業(yè)務(wù)的推陳出新是頻繁的。然而,并不是每一個(gè)新產(chǎn)品或者改革都像百度的產(chǎn)品經(jīng)理描繪的那么美好,比如百度的教育知心。
什么是“教育知心”?
百度官方的說(shuō)明是——針對(duì)教育行業(yè)推出的新展現(xiàn)樣式,旨在為推廣戶(hù)提供更好的轉(zhuǎn)化效果。從網(wǎng)民的角度解釋?zhuān)俣韧七@個(gè)產(chǎn)品是為了增加網(wǎng)民的體驗(yàn),通過(guò)各種課程卡片、機(jī)構(gòu)看片的展現(xiàn),方便網(wǎng)民貨比三家。而在筆者看來(lái),教育知心是一款利用有限的訪客,創(chuàng)造盡可能多的點(diǎn)擊,從而促進(jìn)推廣戶(hù)消費(fèi)的產(chǎn)品。
“教育知心”原理的窺探
前文從百度官方、網(wǎng)民、筆者自身這三個(gè)角度對(duì)教育知心做了一番詮釋。雖然描述的內(nèi)容在大家看來(lái)似乎沒(méi)什么聯(lián)系,但實(shí)際上都是基于其實(shí)際原理的。
眾所周知,流量就是資源,但凡是資源都是有限的。只有鎖住自己的資源,才能肥水不流外人田。于是百度借助知心打造了屬于自己的閉環(huán),牢牢的守住了自己的資源。因?yàn)樵L客一旦進(jìn)入,理論上不太容易流出,因?yàn)榫退阍L客關(guān)閉當(dāng)前某個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的頁(yè)面,他也不過(guò)是返回到了教育知心的目錄頁(yè),實(shí)質(zhì)上并沒(méi)有流出教育知心這個(gè)環(huán)。
在這個(gè)環(huán)中,訪客本著貨比三家的心理,必將點(diǎn)擊多家機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)的廣告,因此,一些原本出價(jià)或者排名偏低的站點(diǎn)也能擁有可觀的流量。所以,客觀而言,這樣的閉環(huán)確實(shí)能提升各個(gè)推廣站點(diǎn)訪問(wèn)量,在轉(zhuǎn)化率恒定的基礎(chǔ)上,訪問(wèn)量的增加確實(shí)能促進(jìn)終轉(zhuǎn)化的提升。同時(shí),作為第三方平臺(tái)的百度,藉此收取的點(diǎn)擊費(fèi)用,也讓百度賺了個(gè)盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。
綜上所述,基于這個(gè)原理,教育知心能讓百度在付費(fèi)推廣業(yè)務(wù)的收入更上層樓是肯定的事。
神乎?坑乎?——教育知心在實(shí)際使用中的表現(xiàn)
教育知心剛上線時(shí),大家都是比較保守的,價(jià)格普遍較低,名曰“試水”。更有些較早投放教育知心的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)被百度視為成功案例介紹給其他推廣戶(hù)。其中,筆者發(fā)現(xiàn),這些成功案例反復(fù)強(qiáng)調(diào)的有如下幾點(diǎn):平均點(diǎn)擊價(jià)格低,訪問(wèn)量提升,品牌知名度提升,轉(zhuǎn)化量提升。接下去筆者針對(duì)實(shí)際投放情況,對(duì)此說(shuō)法做些“反駁”。
平均點(diǎn)擊價(jià)格低——事實(shí)上,轉(zhuǎn)化好的關(guān)鍵詞競(jìng)爭(zhēng)依然十分的激烈,其點(diǎn)擊價(jià)格完全不亞于搜索推廣。當(dāng)然平均點(diǎn)擊價(jià)格低也是事實(shí)。畢竟很多搜索詞都沒(méi)什么人去投,你投了,平均點(diǎn)擊價(jià)格就被拉低了。另外,雖然現(xiàn)在有了否定詞、地域篩選等功能,但依然不能阻止無(wú)效搜索的訪問(wèn),其無(wú)效點(diǎn)擊率也遠(yuǎn)高于一個(gè)優(yōu)化良久的搜索推廣。另外,筆者發(fā)現(xiàn)很多在搜索推廣中的藍(lán)海詞并沒(méi)有教育知心的展現(xiàn),這是因?yàn)椴簧偎{(lán)海詞的搜索量低,系統(tǒng)認(rèn)為沒(méi)有價(jià)值,就不予展現(xiàn)了??傊骄c(diǎn)擊價(jià)格雖然低,但低的不是有效搜索的點(diǎn)擊價(jià)格,這樣的低價(jià)格對(duì)大部分推廣戶(hù)的意義不大。
訪問(wèn)量提升——這個(gè)筆者深表認(rèn)同。畢竟多了一個(gè)展現(xiàn)網(wǎng)站的平臺(tái),同時(shí)在一些關(guān)鍵詞的搜索結(jié)果頁(yè)面上也多了一個(gè)訪問(wèn)入口,訪問(wèn)量能不提升嗎?然而受限于教育知心的推廣樣式和糟糕的搜索詞匹配機(jī)制,這樣的訪問(wèn)量能有多大意義?為什么那么多推廣戶(hù)在試水教育知心后一直是半放棄的狀態(tài)?不得不說(shuō),教育知心目前的流量質(zhì)量真心不如搜索推廣帶來(lái)的流量。
品牌知名度提升——這個(gè)筆者為認(rèn)同。因?yàn)樘嵘放浦然镜韧跓X(qián)。教育知心能夠很好的幫助一些機(jī)構(gòu)賬戶(hù)加速推廣資金的消耗。
轉(zhuǎn)化量提升——正如一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特一樣,不同的公司也有不同衡量轉(zhuǎn)化的定義。有的公司以訪問(wèn)量作為考核,有的公司則以終簽單量作為考核,也有以有效咨詢(xún)作為考核的。不少SEMER在操作后都發(fā)現(xiàn),雖然訪問(wèn)量有絕對(duì)的提升,咨詢(xún)量有相對(duì)的提升,但是到終簽單就有些慘目忍睹了。這是因?yàn)?,無(wú)論怎么讓訪客貨比三家,大多數(shù)的訪客終只會(huì)找一家機(jī)構(gòu)報(bào)名(或許你認(rèn)為訪客如果要輔導(dǎo)多門(mén)科目,完全可以在A機(jī)構(gòu)報(bào)一科,B機(jī)構(gòu)報(bào)一科這樣,但筆者以多年研究教育培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)看,這種情況幾乎不存在),所以對(duì)很多推廣戶(hù)而言,大多數(shù)的教育知心帶來(lái)的流量是沒(méi)有太多實(shí)際意義的。所謂的“轉(zhuǎn)化量提升”,只是百度故意偷換的概念罷了。
“教育知心”未來(lái)的一點(diǎn)展望
總體而言,教育知心并不適合目前的大多數(shù)教育推廣戶(hù)去大力推廣,即使教育知心經(jīng)歷了一年已經(jīng)改善很多。因?yàn)?,大多?shù)的教育推廣戶(hù)都很難給出足夠的符合教育知心預(yù)設(shè)的推廣頁(yè)面,這也打擊了不少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與知心推廣的熱情。
雖然2013年起在線教育風(fēng)頭正勁,讓教育知心乘風(fēng)借勢(shì),但是更多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)仍舊屬于線下傳統(tǒng)。不僅如此,更多的網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)絡(luò)搜索的需求仍舊停留在信息索取的層面。這樣的情況將保持多久,筆者不得而知,然而,筆者相信教育知心的出現(xiàn)必然能推動(dòng)教育培訓(xùn)的變革。只是其中究竟是傳統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向教育知心妥協(xié)多一點(diǎn),還是教育知心向傳統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)妥協(xié)多一點(diǎn),就讓我們拭目以待了。