邁富時與沐曦股份簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同推進國產(chǎn)GPU與企業(yè)智能體融合落地
邁富時(02556.HK)與沐曦股份(688802.SH)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方宣布將圍繞算力基礎(chǔ)設(shè)施、企業(yè)級智能體中臺及行業(yè)場景落地展開深度協(xié)同,共同推動國產(chǎn)算力與企業(yè)級智能體的一體化融合應(yīng)用。
查看詳情作為一款基于本體語義模型(Ontology)的智能數(shù)據(jù)決策助手,Data Agent直擊企業(yè)數(shù)據(jù)分析中口徑混亂、過程黑箱、結(jié)果不可信的痛點,通過構(gòu)建可理解、可追溯、可依賴的數(shù)據(jù)智能基座,進一步賦能經(jīng)營決策,以數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長,真正將數(shù)據(jù)價值落地到業(yè)務(wù)場景中。

過去數(shù)年,企業(yè)對數(shù)據(jù)分析的需求已從“看見發(fā)生了什么”升級為“理解為什么發(fā)生”。各類AI分析工具相繼涌現(xiàn),試圖以自然語言交互降低分析門檻、提升響應(yīng)效率。然而,在實際落地中,這些工具普遍暴露出四重共性困局:

第一,指標(biāo)口徑不一致|在企業(yè)實際業(yè)務(wù)中,同一指標(biāo)往往存在多重定義,比如財務(wù)部門關(guān)注開票金額,運營部門統(tǒng)計下單金額,電商業(yè)務(wù)區(qū)分是否扣除退款。指標(biāo)口徑依賴人工梳理與跨部門溝通,無法對齊顆粒度,數(shù)據(jù)的可比性與一致性難以保障。
第二,推理過程不透明|當(dāng)前多數(shù)AI分析工具采用端到端黑箱模型,用戶僅能看到輸入與輸出,中間的推理路徑、數(shù)據(jù)來源、計算邏輯無從查證。當(dāng)分析結(jié)論與業(yè)務(wù)經(jīng)驗相悖時,決策者無法獲知結(jié)論從何而來,更無法驗證其合理性。
第三,分析結(jié)果不可信|單一模型輸出天然存在“幻覺”風(fēng)險,用戶無法分辨所呈現(xiàn)的數(shù)字是真實計算結(jié)果,還是模型自主編造,缺乏可驗證的依據(jù)。
第四,分析效率低下|傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析流程高度依賴人工操作,往往需要3至5天才能完成一次專項分析。而業(yè)務(wù)決策窗口期通常以小時為單位,供給與需求之間存在巨大落差。
Data Agent智能數(shù)據(jù)分析平臺的核心模塊主要包含以下幾類元素:

1. 核心實體:會員、商品、門店、品牌,是業(yè)務(wù)分析的主體,通過“歸屬”等關(guān)系相互關(guān)聯(lián)。
2. 事件:如購買下單、退貨申請、積分變動、支付,是實體參與的動態(tài)行為。
3. 屬性:如等級、性別、價格帶,用于描述實體或事件的具體特征。
4. 業(yè)務(wù)指標(biāo)與維度:指標(biāo)代表可度量的業(yè)務(wù)結(jié)果(如客單價、GMV),維度用于分析指標(biāo)的不同視角(如時間、門店、渠道)。
5. 關(guān)系類型:通過不同線條明確標(biāo)注了“歸屬關(guān)系”、“特征關(guān)系”、“引發(fā)指標(biāo)”、分析維度等邏輯關(guān)聯(lián)。

1. 統(tǒng)一語義:讓AI真正聽懂業(yè)務(wù)
用戶以自然語言提問,系統(tǒng)將問題中的每一個關(guān)鍵詞映射到Ontology中唯一權(quán)威的定義,AI會根據(jù)特定的統(tǒng)計口徑和路徑進行分析,避免了語義混淆的問題。
2. 全程可溯源:每一步邏輯清晰可查
從用戶輸入到Ontology意圖解析,從數(shù)據(jù)路徑記錄到多維拆解計算,每一步均有日志留存。最終輸出包含兩類報告:一是分析結(jié)論報告,二是自證報告——清晰展示數(shù)據(jù)來源、計算邏輯與推理路徑,讓每個結(jié)論都有據(jù)可依。
3.準(zhǔn)確可靠:多模型交叉驗證
系統(tǒng)采用多模型協(xié)同機制,通過不同模型對同一問題的交叉驗證,大幅降低單一模型的幻覺風(fēng)險,確保分析結(jié)果的穩(wěn)定性與可信度。
4. 高效分析:從數(shù)天到五分鐘
AI自動識別用戶意圖、抽取所需數(shù)據(jù)、執(zhí)行多維度分析、生成完整報告。原本需要業(yè)務(wù)分析師耗時3-5天的工作,現(xiàn)在可在5分鐘內(nèi)完成,讓決策者第一時間獲得可行動的洞察。
Data Agent采用四層產(chǎn)品架構(gòu),以O(shè)ntology語義模型為地基,逐層構(gòu)建完整能力:

數(shù)據(jù)接入層:支持一鍵連接各類數(shù)據(jù)庫(如 MySQL、PostgreSQL、Oracle),自動識別數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu),納管外部數(shù)據(jù)源。同時支持知識文檔上傳,將產(chǎn)品手冊、分析案例、市場調(diào)研等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)納入AI知識庫。
語義建模層:提供可視化圖譜編輯工具,企業(yè)可自主構(gòu)建實體、事件、指標(biāo)及其關(guān)系,定制專屬本體模型。圖譜中的每個節(jié)點關(guān)聯(lián)上下游業(yè)務(wù)對象,為后續(xù)分析提供完整上下文。
智能分析層:基于語義圖譜,AI自動識別用戶意圖、拆解分析任務(wù)、生成SQL代碼、執(zhí)行計算并交叉驗證結(jié)果。分析過程中,每一環(huán)節(jié)均向用戶透明開放。
決策輸出層:以自然語言生成分析報告,同時附上自證材料,多格式導(dǎo)出,滿足專項分析等全場景需求。
在管理后臺,企業(yè)管理員可進行庫表接入、知識上傳等操作,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的統(tǒng)一管控。
Ontology構(gòu)建一次,即可支撐全場景智能分析,且隨著使用頻次增加,系統(tǒng)對業(yè)務(wù)的理解愈發(fā)精準(zhǔn)。典型應(yīng)用場景包括:
歸因分析:面對銷售下滑、GMV波動、復(fù)購率下降等業(yè)務(wù)異動,系統(tǒng)可在5分鐘內(nèi)定位核心驅(qū)動因子,量化各因素影響權(quán)重。

趨勢預(yù)測:基于歷史數(shù)據(jù)規(guī)律與Ontology中的業(yè)務(wù)規(guī)則,預(yù)測下季度品類銷售走勢或關(guān)鍵指標(biāo)變化。
競品分析:自動識別競品上市對自有SKU的替代效應(yīng),量化影響權(quán)重,輔助產(chǎn)品與渠道策略調(diào)整。

經(jīng)營日報:每日自動生成多維經(jīng)營快報,核心指標(biāo)異動實時預(yù)警并附帶初步解讀。

用戶洞察:基于客群實體建模,深度分析高價值用戶的購買行為、偏好變化與流失風(fēng)險。
策略推薦:綜合歸因結(jié)論與業(yè)務(wù)規(guī)則,自動生成可落地的品類、渠道、促銷優(yōu)化建議。

以零售消費行業(yè)為例:當(dāng)用戶提問“Q1哪些零食SKU銷售下滑”,系統(tǒng)基于Ontology理解“零食”涵蓋27個品類SKU,“Q1”定義為1月1日至3月31日,“銷售”口徑為確認金額扣除退款(不含稅),隨即自動執(zhí)行渠道同比分析、促銷貢獻拆解、競品替代檢測、SKU結(jié)構(gòu)變化分析,最終輸出包含歸因權(quán)重與改善建議的完整報告。整個過程無需人工干預(yù),結(jié)論全程可追溯。
以制造業(yè)為例:當(dāng)供應(yīng)鏈負責(zé)人提問“Q2 華東工廠訂單交付周期為何延長”,Data Agent 基于 Ontology 統(tǒng)一口徑,自動拆解訂單、庫存、物流、生產(chǎn)等維度,5 分鐘內(nèi)定位核心瓶頸并輸出改善建議,結(jié)論全程可追溯。
以出海業(yè)為例:當(dāng)海外負責(zé)人提問“Q3 歐洲市場新品耳機上市后,為何德國站轉(zhuǎn)化率低于法國站”,Data Agent 基于 Ontology 統(tǒng)一“轉(zhuǎn)化率”口徑(點擊至下單比例),自動拆解多語言本地化適配、廣告投放策略差異、當(dāng)?shù)馗偲范▋r、用戶評價關(guān)鍵詞等維度,5 分鐘內(nèi)輸出兩國市場差異點與優(yōu)化建議,結(jié)論全程可追溯。

當(dāng)AI不再只是“聰明的聊天對象”,而是真正理解企業(yè)業(yè)務(wù)、能夠獨立完成可信分析的智能決策助手,數(shù)據(jù)驅(qū)動才可能從口號變?yōu)楝F(xiàn)實。
Data Agent以本體語義模型為基座,從語義混亂走向唯一真相,從AI黑箱走向全程可溯源,為企業(yè)構(gòu)建可理解、可驗證、可依賴的數(shù)據(jù)智能能力。
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