就在昨天(7月29日)，京東舉行的開放平臺(tái)合作伙伴大會(huì)上，京東CEO劉強(qiáng)東異常高調(diào)地炮轟“有些平臺(tái)”，并指控其利用行業(yè)優(yōu)勢大搞“壟斷”，指責(zé)其“與商家爭利”。在炮轟的同時(shí)，劉強(qiáng)東也同時(shí)宣布，開放京東旗下的電商平臺(tái)，歡迎各界商家入駐。

　　“商家起得更早、睡得更晚、促銷得更多，但賺得還不如去年，為什么?就是有些平臺(tái)壟斷?！痹?9日的“開放平臺(tái)合作伙伴大會(huì)”上，劉強(qiáng)東公開表示——商家不應(yīng)該“在一個(gè)平臺(tái)上投入那么多”，應(yīng)該向京東、當(dāng)當(dāng)轉(zhuǎn)移，“別把自己的命交到別人手中”。除了對(duì)于商戶的苦衷表現(xiàn)出感同身受，京東掌門人劉強(qiáng)東進(jìn)一步表示，京東愿意在其開放平臺(tái)上，為入駐店家提供“更多”。

　　為了將老總的表態(tài)落實(shí)到行動(dòng)上，京東官方同步高調(diào)推出了四大計(jì)劃支持開放平臺(tái)，將從技術(shù)、服務(wù)、財(cái)務(wù)和自有物流方面為選擇入駐京東平臺(tái)的商家提供“打包”式的服務(wù)。

　　目前，京東旗下位于上海地區(qū)正在建設(shè)中的“亞洲一號(hào)”倉儲(chǔ)中心及各大第三方倉儲(chǔ)系統(tǒng)，將正式面向第三方商家開放。占地達(dá)120畝的“亞洲一號(hào)”物流中心一期工程號(hào)稱是目前國內(nèi)較為先進(jìn)的倉儲(chǔ)物流中心，目前已完成建筑的結(jié)構(gòu)封頂工作，預(yù)計(jì)年內(nèi)可投入使用。珍島營銷認(rèn)為，這一物流中心的啟用將使得京東可以有效掌握整個(gè)配送貨鏈，有望使物流成為京東的未來盈利點(diǎn)。

　　此外，京東公司方面目前正竭力改善其財(cái)務(wù)系統(tǒng)。根據(jù)昨天官方透露的訊息，京東目前正在對(duì)其賬款審批流程進(jìn)行全面優(yōu)化。目標(biāo)是由現(xiàn)在的“六步審核”模式向“零天到賬”模式邁進(jìn)，終在2014年實(shí)現(xiàn)與商家的實(shí)時(shí)結(jié)算。實(shí)際上，這也是當(dāng)前京東以及其巨大競爭對(duì)手天貓商城、騰訊網(wǎng)購在共同努力的目標(biāo)——即消費(fèi)者在確認(rèn)付款以后，資金可在時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到商戶的支付寶或者財(cái)付通賬戶內(nèi)。

　　截止2012年底，京東商城的年度交易額已突破600億元規(guī)模。雖然這一數(shù)字和阿里巴巴集團(tuán)的10000億規(guī)模相差懸殊，但仍足以支撐京東成為國內(nèi)主要的電商勢力。為了謀求進(jìn)一步發(fā)展并終扭轉(zhuǎn)企業(yè)的走勢情況，劉強(qiáng)東等京東掌舵人提出了雄心萬丈的開放平臺(tái)計(jì)劃，并希望能在2013年間將交易額總額實(shí)現(xiàn)翻番，達(dá)到1200億元規(guī)模。

　　根據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，京東的本次行動(dòng)釋放出明顯的信號(hào)，這顯示京東已經(jīng)具備足夠的流量資源和運(yùn)營能力，以支持其完成上述計(jì)劃。這意味著京東的發(fā)展已經(jīng)突破了電商擴(kuò)張階段中的關(guān)鍵性‘閾值’，開始向著其一直努力追趕的阿里巴巴這類超級(jí)巨頭方向“進(jìn)化”。眾所周知，生物進(jìn)化主要是源于生存的壓力，而京東的這次進(jìn)化也具有諸多相似之處?！熬〇|如果沒有開放平臺(tái)，將必死無疑，只有賣家成功，京東才會(huì)成功。”京東的掌門人劉強(qiáng)東對(duì)此并不避諱。

　　而京東的這一戰(zhàn)略，也即將對(duì)整個(gè)國內(nèi)電商界格局產(chǎn)生巨大影響。珍島營銷電商專家Terry認(rèn)為：“對(duì)于天貓商城這種龐然大物而言，其核心是少數(shù)年交易量數(shù)以千萬，乃至數(shù)億計(jì)的超級(jí)商戶。如今，京東提出了更加優(yōu)惠的條件，并許諾更可靠的保障，勢必對(duì)這些長期以來支撐天貓乃至整個(gè)阿里巴巴集團(tuán)發(fā)展的商家產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力。如果這些商戶選擇入駐京東，勢必將對(duì)天貓商城的交易量造成巨大影響?！?br />
　　“這就意味著，國內(nèi)電商即將從‘價(jià)格戰(zhàn)’時(shí)期，邁入到對(duì)商家資源爭奪戰(zhàn)的時(shí)代?！盩erry總結(jié)當(dāng)前的國內(nèi)電商的格局。