“要不電子商務，要不無商可務”，比爾·蓋茨這句話在當前電子商務時代一直被人口口相傳。此話雖然有些極端，但其切實反映了當前電子商務浪潮勢不可擋這一大形勢。據艾瑞資訊統(tǒng)計數據顯示，2012年中國電子商務市場交易規(guī)模超過8萬億元，同比增長27.9%。而網絡購物交易規(guī)模超過13000億元，同比增長66.2%。

　　在大電商環(huán)境下的傳統(tǒng)企業(yè)應該如何聚焦，已經成為企業(yè)主們當前關注的熱點與難點。

　　2013年5月29日，懷著共同探索傳統(tǒng)企業(yè)通向電子商務領域解決之道的共同愿望，業(yè)界精英云集贏時代GOMX全球網絡營銷大會電商企業(yè)專場，對這個關系到中國經濟未來的問題展開高峰論壇。

　　在變革來臨的時代，有志于推進中國電子商務領域發(fā)展，融入這個浪潮的企業(yè)都迫切地想在嘉賓的演講中探求到傳統(tǒng)企業(yè)如何開展電子商務的完美解決方案，或者是向與會者分享自身的經驗與心得。作為有著9年網絡營銷經驗，對親身經歷中國電子商務業(yè)從弱到強整個過程的業(yè)界資深企業(yè)，珍島營銷為論壇帶來了自己的分享——珍島營銷副總裁張蓬(Terry)發(fā)表了名為《大電商環(huán)境下傳統(tǒng)企業(yè)聚焦》的演講，針對當前傳統(tǒng)企業(yè)通向電子商務領域的困境與困惑，提出了珍島營銷的解決辦法。

    

　　Terry提出，傳統(tǒng)企業(yè)電商的追求應該是一種“務實”的電商，從有效結合自身已有的線下商業(yè)資源出發(fā)，進行電子商務戰(zhàn)略的部署，每個企業(yè)根據自身特點實施具體的全流通銷售策略，會員資產管理策略以及大數據管理策略;從品牌規(guī)劃、組織設計、外包策略、整合網絡營銷計劃、生態(tài)圈協(xié)同計劃等細節(jié)層面尋求適合自己的執(zhí)行方案，有效逐層推進，分階段滿足企業(yè)在品牌建設、會員資產沉淀以及銷售量等方面的不同訴求。為此，Terry與廣大與會者一起分享了如百麗、Kappa、晨光、光明等多家傳統(tǒng)標桿企業(yè)的電商轉型創(chuàng)新、“品牌電商化”的經典案例。從具體案例到方法論，Terry對幾大類型的傳統(tǒng)企業(yè)需求進行了精辟的總結，將廣大轉型中的傳統(tǒng)型企業(yè)到電商的過程，分為：必須馬上做、必須分階段地做、必須在明確自身訴求的基礎上巨大化整合電商生態(tài)圈資源去做，這三個不同階段和主次區(qū)分。

　　作為對這一轉型過程的具體方案，Terry向與會各界展示了珍島營銷的T-OBS整體電商解決方案以及T-OBS Series電商業(yè)務應用組件，引起了觀眾極大的興趣。依托公司多年來強大的整合網絡營銷服務背景，T-OBS除了提供電商資訊及應用技術架構，也在為企業(yè)輸出珍島10余年積累的整合網絡營銷的資源優(yōu)勢。而T-OBS Series，則是由珍島營銷與復旦大學聯(lián)合成立的整合網絡研究院獨立開發(fā)，涵蓋O2O、分銷、無線、整合營銷、運營管理等各個電商業(yè)務領域的整體電商解決方案。以其組件模塊化，具備高度拓展性等等特點，堪稱目前國內具備了思路領先、團隊領先、資源領先、產品領先及服務領先的整合式電子商務解決方案。

　　Terry指出，傳統(tǒng)企業(yè)向著電子商務領域的發(fā)展，絕不能抱著簡單地購買一套系統(tǒng)，認為開個網店能把電子商務做好的態(tài)度來對待?；诰€下經營與電子商務在運作方式和手段上的巨大差異，企業(yè)必須結合自身情況和自身特點，實現電子商務在修企業(yè)宏觀商業(yè)流程體系中的清晰定位，將企業(yè)原有業(yè)務流程、信息系統(tǒng)、數據平臺進行對接、改造和優(yōu)化，保障各個環(huán)節(jié)信息的通暢，從而實現傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務的有效支撐。企業(yè)應充分認識到電子商務平臺的價值，而不是僅僅一個線上商店。應當將之視為一個包括營銷信息、客戶信息、商品信息、訂單信息、物流配送、服務信息等內容的綜合流轉平臺，使其起到銜接線上線下商業(yè)信息流轉的關鍵性作用。

　　未來的大數據時代，高效、順暢的數據信息流轉體系是其基本的支撐，而這個體系又依賴于完善的業(yè)務體系架構設計和信息架構規(guī)劃。對此，企業(yè)可以聯(lián)合專業(yè)的電商解決方案顧問及實施團隊共同規(guī)劃，珍島營銷非常樂意為企業(yè)提供相關咨詢和應用支持，從而為企業(yè)電子商務體系建設提供優(yōu)質、高效的服務。